このプランは、経営について改善のための相談ができ、いろいろとアドバイスが欲しいが毎月会議をするなど、そこまで手厚く良いという経営者様向けのプランです。

通常の毎月の記帳内容の検討、試算表作成・分析、申告書等作成する税務顧問サービスに加えて、3ヶ月に一回の経営分析のレポートを基に、経営者様と現在の経営状況を確認し経営改善、発展のための経営会議を実施します。また、この会議のなかで決算対策等も検討し、節税対策、金融機関対策をおこなってまいります。なお、経営会議は3ヶ月一回ですが、税金、資金繰り、その他経営上の相談についても、随時受け付けておりますので、いつでもご相談いただけます。

信頼性と真面目さが良いです。所長が、論理的な話をしての提案をしていただけるので、とても安心です。 お互いに適当な考えで無く、厳しく、ストイックな考えで行けてるのがいいです。（醸音 様）

 

所長の目線が、中小企業に合わせて、的確なアドバイスをもらえるところがいい。また、メンタル的な部分も含めてフォローをしてもらえるのがいいと思います。相談していると、元気が出てきます。（株式会社お掃除で作るやさしい未来 様）

 

税理士と違う会計士（いちごさん）の能力の高さを実感しています。足立さんが話が面白い人とおもったから。所長と毎月話ができる。数字だけで無く経営の相談ができる。職員さんが来所、全て会計処理も終わらせ優秀なところ。知らない事を馬鹿にしない。不安がない。（株式会社権藤本店 様）

経営者の方は、起業されたときには、会社をドンドンと発展させて、大きくしていきたいと考えて、経営を始めると思います。そして、多くの経営者の方は昼夜を惜しんで、発展を実現するためにいろいろと思考し、実現されてきていると思います。

しかし、会社も軌道にのり、安定的に成長して「これからもきっと大丈夫だ」と、経営者思い出したころに、突然会社が不調になった時がありませんでしたか？特に起業して数年程度たって、経営も落ち着いてくるころに、様々な問題が起き始めませんでしたか？

原因不明の売上不振、突然の経営幹部や優秀な営業マンの退職、銀行の対応の変化等、いままでは経営上、うまく回っていたことが、回らなくなってきたりします。

 

どうして、こうなってしまうのか？

 

この原因は、大体の場合、会社が成長して自分一人のカンと経験で経営を見るには、規模が大きくなってしまった事が要因です。この問題に対処するには、経営を数字で分析し、そのうえで信頼できる経営相談の相手をそばに作ることです。

 

もし、今ここを読んでいらっしゃる方で、「もうそこは通り過ぎて大丈夫」と思われる方は、大変素晴らしいことです。もうこれ以上、私の話を読まなくてもよろしいかと思います。まだ、「今まさに、その途中にあるんだよね」と思われている方は、ぜひお声掛けいただきたいと思います。

 

経営を数字で分析し、そのうえで信頼できる経営相談の相手に、私たちはなれる存在です。御社の状況をよく知る税理士・会計士となり、これまでの数多くの顧問先での経験や専門知識をもとに、会社の数字の分析を通じて、経営者の皆様とともに悩み考え、経営問題の解決策を提案して参ります。

 

経営強化Liteプランでは、起業して数年たち、会社経営において自分の眼やカンで見えていたことが、会社を全体的な数字でみながら、経営をしなければならないなと、実感されている経営者の方向けに作っております。